自从有了第三方票务以后，人们都是掐着点来影院，最多提前5分钟。现代人又懒了，稍微有几个人就不愿意排队了。爆米花可乐又不是非吃不可。电影马上开始，想想，算啦算啦。所以，现在要提高卖品首先要解决的问题是怎么样让客人提前来店。推服务吧，让观众落座后可以微信购物直接送到位置上也许有用，不过这样又会影响到别人观影。
　　既然在影院一线，你应该很清楚顾客的动线。在动线上达到最大的覆盖率。
　　1、进影厅的时候能不能看见卖品部，看不见怎么办？
　　增加卖品主力产品展示（实物、海报、展架等）
　　2、部分顾客不在售卖柜台停留怎么办？不去柜台的顾客都会去哪？（检票口，影厅门口）

　　影厅门口可以流动售卖，弄个销售小车之类的，哪个厅要检票了就去哪个厅门口侯着。这样一波观众从购票到入场至少要被刷三遍，再加上员工热情的推销（有必要设奖励，竞赛机制啥的，表扬那些卖的多的和喊的响的）和遍布影城的爆米花香味，想不买都难。就算少数人没买，一边看电影一边听着爆米花的声音闻着味，也难免会动心，而且走廊里就有推小车的出去买也很方便
　　3、卖品最大化利用影片优势。

　　并不需要每部影片都购买对应包材，可以采购爆米花桶的外包装纸套，减少成本。
　　4、更改你的套餐配置，留意客户群体的消费习惯。不只是便宜才有人买。
　　5、可以尝试设置高价位套餐，可以形成架构差异，造成价差的效果刺激。
　　6、可以捆绑衍生品或者自助采购一部分东西来销售。也可以让他人来赞助。
　　7、提升的前提是把控，减少浪费。成本下降，即使增长幅度不大，也是提升了。